2021年7月19日，長春公司組織各部門負(fù)責(zé)人召開專題研討會，學(xué)習(xí)柯董在集團(tuán)半年度經(jīng)營工作會議上的講話精神，并研討長春公司2021年下半年各項工作的開展方案。

7月17日，長春公司組織中高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人以視頻方式參加集團(tuán)公司半年度經(jīng)營工作會議、聆聽柯董在工作會議上的講話。柯董對長春公司上半年業(yè)績的肯定，鼓舞了長春公司的團(tuán)隊士氣，也提升了長春公司在下半年繼續(xù)攻堅克難、創(chuàng)造佳績的決心和信心。長春公司要求與會管理人員在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)講話精神、擬定下半年工作方案、并開展專題研討。

在7月19日召開的專題研討會上，長春公司財務(wù)總監(jiān)孔鳴表示，希望各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)柯董講話精神，深刻理解柯董的用意及要求，不要形式化，切實結(jié)合各部門的具體情況研究下半年如何開展工作。

圍繞柯董對長春公司提出的工作要求，各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，從各自業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營指標(biāo)、管理思路等角度，闡述下半年工作重點方向和開展計劃。

會上，根據(jù)柯董對長春公司的要求和希冀，長春公司總經(jīng)理羅占國對各部門上半年指標(biāo)完成給予肯定，但也表示：從指標(biāo)、數(shù)字上反映出下半年工作還有較大的提升空間，如出租率、多經(jīng)開發(fā)、品牌升級、客流提升及拓寬銷售等。?

羅總分別從管理和業(yè)務(wù)兩大板塊，對各部門工作提出了可行性的指導(dǎo)安排。并要求各部門結(jié)合可行性方案上報下半年工作計劃表，并積極推進(jìn)各項工作進(jìn)展。

最后，羅總提出：各部門在工作中要相互溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要有責(zé)任感，有擔(dān)當(dāng)，多維度考慮問題，提高工作效率、執(zhí)行力，端正思想態(tài)度，做到切實改變。圍繞全年目標(biāo)責(zé)任不變的前提下，以提升管理，拓展業(yè)務(wù)收益最大化為方向，從而實現(xiàn)全年整體目標(biāo)的完成。